“四個一”文化目標(biāo)：
      一個團隊 一個文化 一個目標(biāo) 一個夢想
      企業(yè)使命：創(chuàng)造價值 連接夢想
      企業(yè)愿景：承載經(jīng)濟全球化使命，整合優(yōu)勢資源，打造以航運、綜合物流及相關(guān)金融服務(wù)為支柱，多產(chǎn)業(yè)集群、全球領(lǐng)先的綜合性物流供應(yīng)鏈服務(wù)集團。
      企業(yè)價值觀：客戶為上 人才為本 安全為基 創(chuàng)新為魂
      企業(yè)精神：同舟共濟
      企業(yè)作風(fēng)：務(wù)實 高效 協(xié)調(diào) 融合 智慧
      成就品牌  造就夢想
      核心價值觀
      核心價值觀就是凡億人的特質(zhì)，我們用『以人為本、誠信、責(zé)任、卓越』來勉勵自己要關(guān)懷員工，重視誠信的價值。每個人主動負起自己的責(zé)任并追求卓越，因為我們相信優(yōu)秀是一張習(xí)慣。
      經(jīng)營策略
      保獲利、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需經(jīng)營理念
      標(biāo)準(zhǔn)化：為提升整體運營績效，避免因人而異的運作模式，提升企業(yè)行事均一性及效率，凡事均建立『標(biāo)準(zhǔn)化』
      紀(jì)律化：『有原則、有根據(jù)、有制度』并非『你說、我說、他說』的人制模式，遵從『紀(jì)律』就是『責(zé)任』的開始
      數(shù)字化：充分運用科學(xué)之?dāng)?shù)據(jù)報表，精準(zhǔn)掌握各項作業(yè)流程實施成效，作為精益求精改善加強之依據(jù)
      人才儲備計劃
      人才儲備是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的動力，尤其是管理人才和技術(shù)人才是企業(yè)發(fā)展的后勁力量。對新引進的大學(xué)生和內(nèi)部推薦人才設(shè)定合理的培養(yǎng)模式，不僅能優(yōu)化公司內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu)，提升人員素質(zhì)，更能促進年輕人不斷地成長，保證企業(yè)不斷地保持活力和創(chuàng)造力。
      （1）制定人才儲備計劃，強制執(zhí)行培訓(xùn)機制
      （2）后備人才梯隊建設(shè)，納入績效考評
      （3）鼓勵創(chuàng)新，共同培養(yǎng)，人才共享